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質量安全環保處關于明確設施設備管理工作思路的請示
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    【內容提要】完善管理制度。各直線管理部門結合實際完善專業線內相關管理制度,質安處組織實施制度融合工作。編制xx銷售《設施設備管理辦法》,明確全流程、各環節管理要求,并形成配套標準,原有相關制度全部作廢。
 
公司領導:
  為貫徹公司三季度安委會精神,履行設施設備歸口管理職責,質安處對設施設備管理現狀進行了梳理,并擬定了下一步工作思路,現將相關情況報告如下:
  一、管理現狀
  目前,公司共有設施設備相關管理制度12項,分別對采購、施工安裝、日常維護、資產處置等環節進行了規定:一是在采購環節,由兩級公司工程建設部門負責。其中:統采物資由二級公司提報需求,經省公司審查審批后由工程處統一采購;非統采物資由二級公司自行組織采購。二是在施工安裝環節,由兩級公司工程建設部門組織實施。三是在日常管理環節,兩級公司油氣零售部門為加油站設施設備管理部門,負責設施設備的日常維護及檢維修,但在《油川銷人事〔2015〕32號》文件中,規定由信息(運維)部門負責加油(氣)站機電設備運維,具體包括:各類信息設備及加油機、液位儀、發電機、配電柜等。倉儲公司負責直屬油庫檢維修工作,非直屬油庫檢維修工作由各油庫自行安排實施。兩級公司信息(運維)部門負責公司信息設施設備運維管理。四是在報廢、處置環節,財務部門為資產管理部門,僅負責賬務管理,實物處置由各二級公司根據實際情況自行安排。
  目前,公司非生產類設施設備采購工作由工程建設部門負責實施,施工安裝、日常維護由后勤部門組織實施,資產報廢處置由財務部門組織實施。
  二、存在的問題
 ?。ㄒ唬┰鶉翁逑擋黃ヅ?。一是職責不清晰。按照“直線責任,屬地管理”原則,油氣零售部門作為加油站設施設備管理部門,但加油(氣)站機電設備由信息部門負責維護。倉儲公司負責管理油庫資產及檢維修費用,但設施設備日常管理工作由各二級公司監督、指導屬地油庫開展。二是部分職責存在空檔。依據《油川銷人事〔2015〕32號》文件要求,機電設備由信息(運維)部門維護,但未明確加油(氣)站非機電設……
 
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